Problemanalyse
Die Analyse von ProblemenDie Problemanalyse steht zu Beginn des Coachings. Der erste Schritt zur Lösung eines Problems besteht darin, es so konkret wie möglich zu beschreiben. Eine Problemanalyse ist immer die Grundlage für eine Zusammenarbeit, die Entwicklung von Lösungsmöglichkeiten und eine gemeinsame Zieldefinition. Je besser und genauer die Problemanalyse durchgeführt wird, desto einfacher ist es später, gute Lösungen zu erzielen. Bei der Problemanalyse geht es auch darum, dass Coach und Coachee eine tragfähige Beziehung für die gemeinsame Problembewältigung miteinander aufbauen. Vertrauen und Verständnis sind eine unverzichtbare Basis um in einem Coachingprozess erfolgreich zu sein. Im Analysegespräche (auch Eingangsanamnese genannt) zeichnen sich bereits die ersten Ansätze für die Entwicklung von Lösungsmöglichkeiten ab.
Das Problemmanagement
Wenn der Coachee (Klient) in der Eingangsanamnese von seinem Problem erzählt, ist das Problem oftmals zunächst gar nicht klar benennbar, weil es sich aus vielen einzelnen Teilen zusammensetzt oder hinter dem vordergründig genannten Problem ein viel bedeutenderes Problem steckt. Oft fehlen dem Klienten Lösungen, Ziele, Strategien oder neue Sichtweisen um sein Problem zu lösen. Diesen "schwarzen Problemfleck" kennen Sie sicherlich auch von Ihren eigenen Problemen.
Der Coach hört im Anamnesegespräch den Coachee genau zu und fängt an, das Problem zu analysieren und durch Fragen Zugang zu der momentanen Situation zu erlangen, bzw. den Klienten dabei zu unterstützen, das Problem zu strukturieren. Ist das Problem durch die Ist-Analyse benannt und kann es in einem Gesamtzusammenhang eingefügt werden, dann verliert es an Kraft und die Zuversicht wächst, das Problem lösen zu können. Erst jetzt ist es im Problemmanagement möglich, eine weiterführende Zieldefinition anzuschließen. Der Klient kann den "Problemtunnel" verlassen.
Wenn Sie sich für ein Comfort Coaching entschieden haben, vereinbaren Sie doch bitte einfach mit uns einen Termin für das Anamnesegespräch. Sie sollten etwa 2 Stunden Zeit mitbringen. Hier können Sie Kontakt aufnehmen.
Über Comfort Coaching
Der professionelle Umgang mit Problemen ist das zentrale Thema im Coaching und der Name "Comfort Coaching" steht nicht nur für "Problemvorbeugung mit Comfort", sondern auch für "Comfortable Problembewältigung". Unser Coaching Team bietet ein zielorientiertes Beratungsangebot für Menschen in Problemsituationen und wird Ihnen eine Vielzahl von erprobten Ansätzen liefern, damit Sie in zukünftigen Problemsituationen auf eine erfolgreiche Verständigung hin arbeiten können. Gerne unterstützen wir Sie mit einem an Ihre individuellen Bedürfnisse angepassten Problemmanagement, zukünftig bei Neuorientierungsprozessen und helfen Ihnen dabei die unterschiedlichsten Problemfelder zu klären. Egal ob auf personaler Ebene, ob auf gesellschaftlicher Ebene oder ob auf höherer Organisationsebene, wir würden uns freuen, wenn wir Sie bei der nachhaltigen Problembewältigung begleiten dürfen...
Weitere Comfortable Dienstleistungen
Wir trainieren und coachen Sie oder Ihre Mitarbeiter persönlich und ermöglichen Ihnen durch lösungsorientierte Methoden einen individuellen Weg zu mehr Leistungskraft und Erfolg. Mit den folgenden Comfortablen Dienstleistungen möchten wir neue Freiräume schaffen und Chancen für neue Herausforderungen, Erfahrungen, Wege, Ziele sowie Erfolg bieten. Neben dem Problemmanagement bieten wir auch lösungsorientierte Coaching Methoden zu Themen wie Zielmanagement, Konfliktmanagement, Krisenmanagement, Stressmanagement, Führungsmanagement und Karrieremanagement.
Stressmanagement
Konfliktmanagement
Zielmanagement
Besuchen sie auch unseren Bereich Personal Training oder gehen Sie auf eine Entdeckungstour durch unsere zielorientierten Seminare beispielsweise zu Themen wie Gesundheitsmanagement, Motivation oder Kommunikation und entdecken Sie wie viel kraftvolle Power in Ihnen steckt und was Sie mit dieser wundervollen Energie in ihrem Leben alles erreichen können.
Problemmanagement Defination: Die Problemanalyse gehört zum Problemmanagement und dient der Analyse von Problemen. Im Problemmanagement werden die Problemsituationen bei der Problemdefinierung klar definiert und durch die Problemfindung aufgedeckt. Alle Probleme werden anschließend durch die Problembewältigung beseitigt und mittels einer nachhaltigen Problemvorbeugung ausgeschlossen. (Bilder von Fotolia © Supar Perfundo)